باماچوب

دغدغه ما:

دغدغه ی من به طور ویژه تولید ارزش افزوده است نه صرفا برای خودم بلکه ایجاد کسب و کاری پربازده که از قبل آن تمام طرفین بتوانند سود ببرند چنین کار و کسبی علاوه بر ایجاد ارزش افزوده ی مادی تولید انرژی مثبت در محیط خود را به همراه دارد.
در صنعت چوب و حلقه هایی که مرتبط به محصولات چوبی و مصنوعاتی است امکان این امر وجود دارد که در قالب فروش محصولات با رویکرد های تازه و خاص تا حدودی این امر را محقق سازیم
و به طور ویژه با آنلاین و سیستمی شدن فعالیت هایی که انسان ها در این حوزه انجام می دهند می توانیم تعداد زیادی از مشکلات که به نظر من این مشکلات صرفا برای دنیای حقیقی است را با انتقال دادن فعالیت ها به دنیای مجازی به طور کامل مرتفع کنیم و هزینه های افراد این صنعت چه از نظر مادی(مالی و وقت و انرژی افراد) و معنوی (افزایش روحیه افراد با بالا بردن راندمان حلقه ها) را کاهش دهیم.

مهارت‌های تیم:

به نظر من اعلام مهارات ها از طرف ما اشتباه است و چون مهارت از انجام مداوم کار نشئت می گیرد و یک تیم که اوایل راه است نمی تواند با قاطعیت مهارت های خود را نام ببرد و از طرفی باید تیم زمانی را سپری کند تا به خودشناسی برسد البته اگر این خودشناسی حاصل از اشتباه تیم در خودشناسی نباشد.
اما موضوعاتی که من می توانم آن ها را مهارت معرفی کنم:
۱-در دسترس بودن و عملا عضو بودن افراد با تجربه نسبت به موضوعات مطرح شده در این کسب و کار (یا شناخت کامل بازار و مشتریان) و داشتن حس (SENSE) حاصل تجربه نسبت به بازرا
۲- وجود مهارت برنامه نویس در تیم
۳- وجود مهارت یادگیری فعال
۳- وجود مهارت تعامل در تیم

رؤیاهای تیم:

رویای من به شخصه مدیریت کلا است و اگر صادقانه بخواهم بگویم علاوه بر به یاد ماندن در تاریخ می خواهم قسمت هایی از تاریخ رقم بزنم.
اما رویای تیم به نظر من فتح قله های موفقیت به صورت قدم به قدم است و این را می توان در ایجاد یک هلدینگ مادر معرفی کرد.